Dikkat: Zırlama sekmemiz açılmıştır, lütfen bir göz atın.


24 Aralık 2013 Salı

Auditing Diğer Slaytlar

Merhaba insanlar.

Hocanın odasına ikinci kez gittiğimde aldığım tüm slaytlar, ne aldıysam hepsi burada. Slaytların bazılarının yanında final yazıyor, onları ben yazdım. Hocayla bir ilgisi yok.

Zaten 7-20 arası olan bu slaytlardan hoca 3 tanesini işlemiş anladığım kadarı ile. Ben gene de aldıklarımın hepsini upload ettim.

Link nerede mi?

http://s3.dosya.tc/server15/Vf4Y4i/Auditing7-20.rar.html



26 Kasım 2013 Salı

VII. Dönem Final Tarihleri


VII. Dönem Final Tarihleri



Bir güne 3 adet final sınavı niçin koyuyorsunuz gençler ? Çabuk kurtulacağız finallerden...


Strategic Management...............................................................2.1.2014 Perşembe  (15:30)

Industrial Quality Control...........................................................3.1.2014 Cuma  (11:00)

Case Studies In Accounting.......................................................3.1.2014 Cuma  (12:30)

Production Systems.....................................................................3.1.2014 Cuma  (15:30)

Entrepreneurship.........................................................................6.1.2014 Pazartesi (15:30)

Auditing..........................................................................................7.1.2014 Salı (15:30)


Diğer sınavların da tarihlerini öğrenmek isterseniz: TIKLA



22 Kasım 2013 Cuma

Case Studies in Accounting - Mike Solid's Pizzeria

Gençler ne haber?

İzahat, tafsilat yok.

Net cevaplar. Buyrun;

a) 25035

b) 19792

c) 56,248 $ 

d) 39441

Bunları da dolu vermek lazımmış...

e) Boş ver

f) Boş ver



17 Ekim 2013 Perşembe

VII. Dönem Vize Tarihleri



VII. Dönem Mid-Term Exam Tarihleri



Alttan dersi olmamış talebelerin yeni deneyimleyeceği bir histir bir günde iki sınav. Olsun, sıkıntı yok. Benimle aynı dersleri seçmiş insanlarla olan vize tarihlerimiz saatleri ile beraber hemen aşağıda.



Industrial Quality Control...........................................................4.11.2013 Pazartesi  (12:30)

Strategic Management...............................................................4.11.2013 Pazartesi  (15:30)

Case Studies In Accounting.......................................................5.11.2013 Salı  (11:00)

Production Systems.....................................................................5.11.2013 Salı   (15:30)

Entrepreneurship(bakmadan yazdım.)........................................6.11.2013 Çarşamba  (15:30)

Auditing.........................................................................................15.11.2013 Cuma (15:30)

Zorlayacak bir ders...

Yok. Gözükmüyor.

Bu dönemin keyfini çıkaralım.


Diğer sınavların da tarihlerini öğrenmek isterseniz: TIKLA








Production Systems - Seasonal Index Homework

Selam.

Başlıktaki ödev dersteyken karambole geldi, şöyle bir lafı geçti, arka sıradakiler duydu veya duymadı fakat bayram öncesi production systems hocası bir ödev verdi giderayak.

Son yaptığımız case studydeki değerler üzerinden year 5'in corrected forecast value'larını bulacaktık.

Bulduğum değerler aşağıdaki denklem üzerinden hesaplandı.

ŷ = 1.822 + 0.19 (x)    <<< (Bunu derste, case studyde yaptık.)

Ekleme: b değeri 0,195788235 çıkıyor. Bu sayıyı 0,19 olarak alırsanız aşağıdaki değerlere ulaşırsınız.

Önce Seasonal Index'leri vereyim;


W = 0.475
Sp. = 1.14
Sum.= 1.57
A = 0.8 (Düzeltildi.)


Corrected forecast value for year 5;

W= 2,400
Sp. = 5,975
Sum. = 8,528
A= 4,497


Görüşürüz...


9 Ekim 2013 Çarşamba

İnternetten Slayt Bulmaca

Köylüler ne haber?

Facebookta, twitterda gene hangi içtenlikten uzak paylaşımlarda bulunuyorsunuz? Yoksa hala fotoşoplu profil resimlerinizden etkilenen biri çıkmadı mı? Twitterda yazdıklarınızı sizi hiç tanımayan ama içinde size karşı olumlu duygular hisseden biri okusa sizi gördüğünde telefonu çalmış gibi yapıp başka bir istikamete doğru yürümeye devam eder. Olmayan karizmanın yıkıldığı, olumlu izlenimin yerle bir olduğu ucuz bir platformdur twitter. Yapmacıklığın tavan yaptığı, bir çoğu oldukça kötü esprilerin döndüğü ergen oyuncağıdır twitter.

Peki sosyal medyayı kullandığınız kadar arama motorlarını da kullanmaya vakıf mısınız? Şimdi size bir arama motoru ismi vereceğim daha önceden duymuş olduğunuzu düşündüğüm.

Bugüne kadar tüm paylaştığım slaytları bu arama motoru üzerinden ufak bir arama tekniği ile elde ettim.

Önünüze her zaman balık koydum fakat bu sefer size bir olta vermek istiyorum. Kendi balığınızı bundan sonra kendiniz tutacaksınız. Hiçbir zaman başka bir insanoğluna muhtaç olmamaya bakacaksınız. Buraya internetten bulduğum slaytları artık koymayacağım. Ben bulduysam sizler de bulabilirsiniz pek tabii.

Aramayı www.google.com isimli siteden yapacağız. Aranızda duyan vardır belki.

Dersteyken slayttan birçok cümleyi defterimize geçirmek lehimize olacaktır. Bu cümleler ile arama yapıp, bulduğumuz slaytın hocanın slaytı olup olmadığını gene bu cümlelerden anlayacağız. Slayt şablonundan ve renklerinden kendini belli ediyor zaten.

Slayttan aldığımız cümlenin sonuna ppt(powerpoint kısaltması) ekleyerek arama yapacağız.

the last thing IBM needs right now is a vision .ppt

Bunu yazdıktan sonra karşımıza çıkan linkleri tek tek deneyeceğiz, hangisi hocanın üzerinden anlattığı slayt ise biz de onun üzerinden çalışacağız.

Şimdiye değin hep bu şekilde arayıp, bulup siteye upload ediyordum. And now, it is your turn.

Syllabusta kitaplar kısmında yazan strategic management kitabının pdf'ini de buldum internette. 13. edition ve 8 mb yaklaşık. Sınavlara çalışırken ondan da faydalanabiliriz.

Her zaman hazırcılığa ve adamsendeciliğe karşı olan jyoungbusiness, gene tavrını koyuyor ve size iyi aramalar diliyor..

Arayan belasını da bulur, mevlasını da...







5 Ekim 2013 Cumartesi

Production Systems - Homework

Hadi bir karşılaştırma yapalım.

Naive: 

MFE: 6,36
MAD: 6,36
MSE: 63,6

MA

MFE: 18,75
MAD: 18,75
MSE: 426,5


WMA

MFE: 19,99
MAD: 19,99
MSE: 421,53


BU KADAR.




28 Eylül 2013 Cumartesi

Case Studies in Accounting - Ribbons an' Bows Case

N'aber kardiş?

Seçmeli dersimizin -dünyanın en kolay- ilk case ödevi hayırlı olsun.

Yüksek ihtimal birçok mükellef bu ödevi zorlanmadan yaptı fakat sol ve sağ tarafı eşitleyemeyenler için ufak ipuçları verebilirim diye düşündüm.

Interest ödediğimize göre bir kere Interest Payable hesabını kullanmış olmalıyız. ( ''Cash'' de kullanmış olabilirdik, casedeki değerlere bakıldığında faizi cash olarak ödemediğimizi anlıyoruz.) Bir kere balance sheet'in short-term liab. bölümüne bu hesabı 300 papel olarak yazmalısın.

Başka da gözden kaçırabileceğimiz bir kalem göremedim bu çalışmada. Alacağımız(Acc. Rec.) var, vereceğimiz(Salaries Payable) de var, bunlara da dikkat edin.

İki kısım da 12,770 değerinde buluşuyor.

Yorumlama sorusunu da unutmayınız.

Hadi görüşürüz.



25 Eylül 2013 Çarşamba

Auditing Slaytları

Ninja kaplumbağalar ne haber?

Slaytları Ahmet Türel'in odasına istemeye gittiğimde, herkese dağıtma mükellefiyetinde olduğumu da öğrenmiş oldum, fark ettiniz ki sonra blogtan konu açıldı ve derste de benim blogun ismini tahtaya yazdı.

Sitenin reklamının yapılması emin olun zerre umurumda değil. Kazandığım bir şey yok bu işten. Bilmeyen insanlar da artık öğrenmiş oldu burayı, güzel güzel istifade ederler.

Yeni gelenlerin hepsine hoşgeldiniz diyorum. Lütfen galoşlarınızı giyiniz.

Slaytlar dışında başka faydalı dokümanlar varsa onları da usb'ime atmasını rica ettim sevgili hocamızdan, akabinde birkaç şey daha attı. Tüm dosyaları sıkıştırılmış klasör içerisinde upload ettim, aşağıda sabırsızlıkla beklediğiniz linki göreceksiniz.

Peki paketin içinde neler mi var?

Chapter ile başlayan dosyalar hocanın bizzat üzerinden anlattığı slaytlar(eksik olabileceğini söyledi Türel),
ARENS SLIDES yazan klasörde gene auditing'i anlatan başka slaytlar var,
Test Bank denilen klasörde konular ile alakalı test soruları var ve şöyle diyeyim sınavlar da bu test soruları gibi olacaksa halimiz biraz duman görünüyor. Bu dersi rakamsal ağırlıklı zannediyordum.

Erasmus öğrencileri için şimdi bir alt yazı geçelim.

WELLCOME ERASMUS STUDENTS!

Your modest admin salutes you cordially.

You can find slides of the lectures , some homeworks and useful materials in this blog.

This blog is 1,5 years old and it was created in the behalf of benevolence.

The link for auditing slides is right below. You will find several documents in it. The files whose names are beginning with ''Chapter'' are the lecturer's slides that are shown in the lecture. ARENS SLIDES are another auditing slides which you may want to look over. Test Bank file consists of a lot of test exams about auditing. Undoubtedly, they will be pretty useful for us.

AUDITING SLIDES:



11 Eylül 2013 Çarşamba

7. Dönem Seçtiğim Dersler

Kekolar ne haber?

Görüşmeyeli epey uzun bir zaman geçti ve gene buradayız işte.

Mezuniyete kadar clicklemeye devam sonra elveda, blog alt sınıflara miras olarak kalsın.

Bu dönem için oldukça rasyonel bir ders seçimi yaptığımı düşünüyorum, ders programım ise çok şık. Ders seçerken göz önüne aldığım temel kriter seçtiklerimin hiç zorlamayacak olmalarıydı. Okuldaki derslerin mahiyetinin bir önemi yok benim için. İçerik ve ismi salla, bir an önce mezun olmaya bak. Kasmayacak, yoklama almayacak, sınavı kolay olacak can yakmayan derslere taliptim.

Cümle alem bilir ki Çince denen ders, tam istediğim kriterlerdeydi lakin bunu alması sadece şans meselesiydi. Kim denk geldiyse o alabildi. Kontenjanın bu kadar az olmasına da bir anlam veremiyorum. Al bir elli kişi ne olacakmış? Neyse, buna sağlık olsun diyelim.

Aldığım dersler aşağıda;


Başaran Hocanın seçmeli dersini aldım. Sistemini çözdük onun arkadaşlar, yapmayın, dersleri ve sınavları kolay zaten, bu dönemki derslerinin de production management gibi olacağını düşünüyorum. Günde 6 dersi olmuş oluyor böylelikle, hiç problem değil, girer çıkarız.

Girişimcilik dersini aldığımdan ötürü iki iş günü tatilim var. Onu alma sebebim de programda olabildiğince tatil oluşturmak. Okulun ilk dönemlerine geri dönmüş gibiyim. Ders hakkında ise hiçbir bilgim yok.

Case Studies'i niye aldım? Çünkü dünyanın en kolay dersi olacaktır. Bugüne kadar derste işleyip de sınavda yapamadığımız hangi case oldu ki. Muhasebe kolay bir ders başlı başına, bu ders de bizi zora sokmayacaktır. Duyduğuma göre Nazlı hoca yoklamaya önem veriyormuş o kadar, derste ne işlerse sınavda da onu soruyormuş.

Zorunlu derslerde de Türel gene sıkıntı çıkarmaz, stratejik yönetim neyin nesiymiş hep beraber göreceğiz.

Ya işte böyle gençler ders seçme hikayem, aynı dersleri aldıysak sizlerle ne mutlu bana ki kontenjanlara baktığımda galiba aynı dersleri seçtik hep beraber, aklın yolu bir.

Görüşmek üzere.

Paçozlar sizi...


7 Haziran 2013 Cuma

Cost Management - Pricing Decisions: Robert's Medical Equipment Company

Faşistler ne haber?

Umarım finalleriniz güzel geçiyordur. İki tane kek sınavı ardımızda bıraktık, önümüzdeki en zorlayıcılarına odaklanalım şimdi.

Kaliteli bir çalışma ile bu zorlayıcı sınavlar da ''kek'' sıfatını kolaylıkla alacaktır.

Kendine güven, her zaman zirveyi, her zaman en üstü, her zaman maksimum verimi hedefle.

Bu arada final sınavında hata olursa gene klavyemdesin Sayın Türel. Lütfen dikkatli hazırlayınız bu sefer.

Türel'in case yaptığı bir derste çözmediği bir soru ile karşılaştım. 16.5.2013 tarihli uygulama dersidir bu. Son soru(6. soru) üçüncü soruya olan benzerliğinden ötürü es geçilmiş, suratına dahi bakılmamış.

Şimdi biraz bu soruyu eşeleyelim, tafsilatlı bir çözüm yazmayacağım. Birkaç kilit nokta, net cevaplar ve sonra finiş. (Not: ''Finiş'' , Türkçe'ye girmiş bir kelimedir.)

a) Yılda 20,000 yatak üretimi yapıyor  ve bunların tümünü satıyor firma. Revenue eksi total costtan 22,400,000 sayısına ulaşıyorsunuz.

Tüyo: Yılda 4 kez çalıştırıyorsun fabrikayı, her defasında 5000 üretiyorsun.

b) Bu sefer 25,000 üreteceğiz, 5 kez production run yapmış oluruz. Gene revenue eksi total cost yaptığımızda 3,000,000 değerine ulaşıyorsunuz.

Tespit: İki seçenekte de revenue değerleri aynı çıkıyor.

c) Operating income'ın sales revenue değerinin %20'si olması için yeni fiyatlı satışlarda birim başı maliyet ne olmalıdır?

Denklemini kendin kur, soru açık.

Kopya: Cevap 3,200 Amerikan doları.

Tüm bu okuduklarının hayrını gör, hayırlı bir insan ol...

Beyin organını kullanmak bu kadar zor olmamalı...

Görüşürüz...


2 Haziran 2013 Pazar

Financial Management - Ivory Tower Sorusu

Anarşistler ne haber?

Finaller geldi çattı, sen daha şimdiden çalışmaya gerek olmadığını düşünebilirsin fakat sınav çıkışı da tavuk gibi gıdaklarsın, öyle sormuş böyle sormuş aman ne zormuş... Halbuki şimdiden çalışmayı akıl etmek ve bunu uygulamak o kadar da zor değil, yavaş yavaş inşa edersen Sapphire'e kadar çıkarsın, sadece sınav arefesi gecekondu yaparsın anca. Soruları hazırlayanlara da çirkin çirkin laflar edersin fütursuzca. Loser seni.

Sınavdan bir önceki akşam veya erkenden gelip kurulduğun o fakülte masalarında tekrar yaparsın, sıfırdan çalışmazsın, onu da formaliteden yaparsın zaten tüm konuları yalayıp yutmuşsundur, kendini iyi hissetmek için şöyle bir bakarsın yeniden.

Hala bakmadıysan finansa, defterin kapağını açma vaktidir daha doğrusu kendi işini kendin göremediğinden dolayı çektirdiğin fotokopileri inceleme vaktidir. Ataleti, bahaneler üretmeyi, vurdumduymazlığı, akılsızlığı bırak. Current derslerinle beraber alttan da birkaç lecture'ın var, sen hala aylaklık yap, sonra da dönemin uzamasından endişe et. Nöronsuz çelişkili çocuk seni.

Çalışmadan mı sınavı vereceğini zannediyorsun? Sınavları vermeden mi mezun olacağını sanıyorsun?

Çalış> Sınavı ver > Mezun ol

Peki yukarıdaki ilişkiler bütününü kavrayamayacak zekada mısın? Hayatında başka meşguliyetlerin var mı? Varsa elle tutulur bir şey mi?

Hepimizin müşterek derdi derslerden geçmek. Amacım da bu amaca ulaşmada biraz olsun kolaylık sağlamak.

Şimdi sadede gelelim. Ivory Tower (3. soru) hakkında birkaç malumat paylaşacağım.

Sınavda soruyu anlamak çok önemli. Çözüme giriş noktası bu. Her ifadenin üzerinde durulmalı ve sorunun ne anlatmak istediği net bir şekilde yakalanmalıdır. Bu soruda öyle kafa karıştıracak çok bir şey de bulunmuyor.

Parçadan şunu anlarız ki; şirket zaten levered halde. Yeni ve eski D/E oranları verilmiş.

Şuna da söylemeliyim ki bu konular oldukça kolay. Dersteyken çok soğuk bakıyor ve acayip sıkılıyordum, aslında o kadar da bunaltıcı değil.

Tax yok denmiş. Eyvallah...

Hiçbir formülde (1-t) kullanmayacağız ve tax shield denen sayıyı bulmayacağız.

İlk soruda tax rate olmadığından dolayı after ve before değerleri arasında hiçbir şey değişmez. Market value of Ivory Tower 25 milyondur. (25'i nasıl bulduğumu soracaksan, anlatayım; ekranın sağ üst köşesine bak, orada alttan tire ve iç içe geçmiş kareler ve en sağda da kırmızılıklar içinde beyaz renk çarpma işareti var, ona tıkla anlayacaksın.) (Dikkat: Bu espri windows işletim sistemi kullananlar içindir.)

b sorusunda expected rate of return'ü sormuş. r(e)'yi bulmak için önce r(a)'yı bulmalıyız. r(a) da EBIT/TOTAL VALUE OF THE FIRM olduğundan 3,75/25=%15 çıkıyor.

r(e) ise = %15 + 1/4 (%15-%8) =%16,75 çıkıyor. (Formül böyleydi, hatırlayınız.)


c sorusunda, r(a) aynı olur zaten. D/E oranı sıfır olacağından dolayı r(a)=r(e) olur. Yani cevap; %15.

d sorusunda farklı hiçbir şey yok, D/E oranını bu sefer 42,86/100 alacaksınız, r(a) aynı; cevap %18 çıkıyor.
(Ciddi dikkat: Bu soruda after announcement demiş, after restructuring dememiş, bu cevabımdan şüpheliyim, anons ettikten sonra hiçbir değişiklik olmayabilir.)

Bu konuyu Google'a yazıp aratın, bir kez okuyun, sınavda sözel sorular olacak. Sınavda işlenen konuların tamamından sorumlu olduğumuz gibi sınav test tipinde olacaktır. Yanlışlar doğruları götürmeyecek ama finalde geçemeyen de bütte zor geçecek ve büt yüksek ihtimal klasik olacak. Çok fazla bu dersi alttan alan olduğundan soruların zorluk seviyesinin aşağıda olacağı da kesin.

Adam gibi çalış işte, tüm şartlar lehine.

Ne alttan al tekrardan bu dersi ne de üçüncü defa...

Başarılar diliyorum sana ey blog okuyucusu, rasyonel günler...




22 Mayıs 2013 Çarşamba

VI. Dönem Final Tarihleri

VI. Dönem Final Tarihleri



Görüşmeyeli nasılsınız geleceğin CEO'ları, bir dönemin sonuna daha geldik. Zamanın akış hızına gene şaşırdık.


Marketing Management.......................................................................6.6.2013 Perşembe

Production Management.....................................................................7.6.2013 Cuma

_____________________________________________________________________

Cost Management.................................................................................10.6.2013 Pazartesi

Financial Management.........................................................................11.6.2013 Salı

Operations Research...........................................................................13.6.2013 Perşembe

_____________________________________________________________________

Industrial Relations...............................................................................18.6.2013 Salı

Yukarıdaki tüm sınavlar 14.00'dadır.


Diğer sınavların da tarihlerini öğrenmek isterseniz: TIKLA



15 Nisan 2013 Pazartesi

Cost Management Vizesinde Hata

Neler yapıyorsunuz görüşmeyeli sosyal medya köstebekleri?

Tabii artık sosyal medyayla o kadar haşır neşir değilsiniz, malum vize haftalarındayız.

Kim kiminle sevgili olmuş, kim hangi clubta takılmış hepsini fark edersiniz o bataklık mecralarda fakat karşınıza sunulan hatalı soruları da hiç sorgulamadan çözmeye çalışırsınız.

Hatalı soruları çözmeye çalışan talebeler, koşu bandında yürüyen insanlara benzer. Yürür yürür bir yere varamaz. Yürür yürür bir yere varamaz...

Ben A grubu idim.

Hata olduğunu düşündüğüm soru 3. sayfanın sorularından ikisidir. Aslında bize verilen verilerin hatalı olduğu düşüncesindeyim.

Soru; Variable MOH Variance ve Fixed MOH Variance ile ilgili olan. Batch'lı soru.

Sorudaki saçmalık şudur:

Adamakıllı hesaplar yaptığınızda Total Variable Manufacturing Cost , Total Fixed Manufacturing Cost'a eşit çıkıyor.

 Total Variable Manufacturing Cost = Total Fixed Manufacturing Cost

Hocanın derste çözdüğü örneklerde Spending Variance for Fixed Overhead'i bulurken sadece gerçek miktardan, tahmini miktarı çıkarıyorduk, fakat bu soruda iki costun arasındaki fark şıklarda yoktu. Bu, benim sadece kendi kuruntum olmadığını ve soruda hata olduğunu %100 kanıtlıyor.

Keza, Production Volume Variance'ı bulmak için de gerçek değerlere göre üretilen miktar bize tahmini verilerle ne kadar maliyete geliyor diye düşünecektik, bunun cevabı zaten Spending Variance for Variable Overhead ile aynıdır, çünkü tutarları aynı. Bir şey değişmeyecek.

Yazdıklarımı anlayan anlar arkadaşlar, herkesin anlamasını beklemiyorum.

Ahmet TÜREL hocamızı da severim, kendisiyle gayet teklifsiz konuşmalar yaşarım sanki arkadaşımla konuşuyormuşum gibi.

Beşer şaşar, yapılan hata 2 soruyu diskalifiye ediyordu, sınav 23 soru üzerinden değerlendirilebilir.

Bilginize...


26 Mart 2013 Salı

VI. Dönem Vize Tarihleri


VI. Dönem Mid-Term Exam Tarihleri



Management ailesi sıkıştırılmış rar dosyası halinde tek haftaya sığdırılmıştır.


Cost Management...............................................................................15.04.2013 Pazartesi

Marketing Management.....................................................................16.04.2013 Salı

Production Management...................................................................17.04.2013 Çarşamba

Financial Management.......................................................................18.04.2013 Perşembe

Operations Research.........................................................................22.04.2013 Pazartesi

Industrial Relations.............................................................................26.04.2013 Cuma


Yukarıdaki tüm sınavlar 14.00'dadır.


Diğer sınavların da tarihlerini öğrenmek isterseniz: TIKLA






23 Mart 2013 Cumartesi

Operations Research - Advertising Strategy Ödevi

Bill Gatesler ne haber?

Zevkle yaptığım ödevlerden birini paylaşacağım şimdi sizinle.

Excel en başından beri çok sevdiğim bir programdı,  muhasebe gibi her döneme koysalardı keşke. İşin içinde Excel varsa o işi büyük bir hazla yaparım. Verileri girdikten sonra birtakım işlemler ve formüller ile sonuca ulaşmak nedense bana eğlenceli geliyor.

Excel zaten hayat demektir. İş yaşamında... 3. dönem gördüğümüz Computer Applications in Business dersinde okyanustan bir bardak su öğrendik. Hiç yoktan iyidir diyelim.

Soruyu çözmek için solver eklentisi gerekli. Solver eklentisini nasıl excel üzerine getireceğinizi bildiğinizi zannediyorum. Excel 2010'da dosya kısmında, 2007'de ise Microsoft Office programlarının ikonu olan yuvarlak simgeye tıklayarak seçenekler kısmından eklentiler bölümüne gireceksiniz ve oradan çözücüyü aktif duruma sokacaksınız.

Sorunun çözümü için detaylı açıklamalar yapmayacağım. Çözümlerimizi karşılaştırmak amacı ile aşağıya bir excel caps'i koydum. İnceleyince anlayacaksınız olayı. Büyük görmek için resmin üzerine tıklayabilirsiniz.



Anlayacağınız belirlenen kısıtlamalar dikkatinde 15 tane televizyon reklamı ve 25 tane de radyo reklamı yapmalıymış şirket.






22 Mart 2013 Cuma

Cost Management - Week 4 Slaytı

Zeka küpleri ne haber?

Fotokopide silik çıkan yerler dolayısı ile Week 4 slaytını paylaşıyorum. Week 3'ün slaytında bizi zora sokacak okunmaz yerler o kadar yok.

Bu dersten slaytlara hiç bakmadan sadece ders notları ile banko geçilir zaten.

Aşağıdaki linke tıkladığınız lahzada bilgisayarınız download etmeye başlayacak.




18 Mart 2013 Pazartesi

Yaz Stajı Fırsatı

Zehir talebeler nasılsınız?

Bu sefer ders dışı bir konu hakkında sizleri bilgilendirmek niyetindeyim.

Birçoğunuzun belki de haberi vardır bu organizasyondan. 

İFMED, biz İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi öğrencilerine yaz stajı sağlama kampanyası başlatmıştır. kariyer.net'te sürünen, tanıdık manıdık bulmaya çabalayıp bir şirkete stajyer olarak girmek isteyen, türlü türlü şirket web sitelerinin kariyer veya insan kaynakları bölümüne stajyerlik başvurusu için bin bir umut ile tıklayan, firmaların stajyer alımı için hazırladığı o uzun uzadıya  formları kalpleri titreyerek büyük bir dikkatle dolduran ve tüm bunları yapıp da niteliklerinize uygun pozisyon oluştuğunda ile başlayan tümceyi içeren elektronik posta alan insanlar için bu yaz stajı bulma kampanyası tek sözcük ile bir nimettir!

Kalbiniz kadar temiz olan CV'lerinizi biraz olsun zenginleştirmek için en azından mezuniyet öncesinde reel sektör tecrübesi kıyısından köşesinden kazanılmalıdır. Üstelik üç aylık yaz tatili eminim ki herkes için oldukça uzun, sürekli dinlence insanı bir süre sonra sıkıp boğacak bir meşgale arayışına itecektir. Size birçok şey katacak bir yaz stajı her açıdan sizi mutlu ve dinç kılacaktır. İFMED'in mottosu ile söylemek gerekirse; ''İyi bir yaz stajı çok şey kazandırır!''



Bu girişim bu seneye özgü değildir, geçen yıl da, bilen bilir ki , İFMED onlarca öğrenciye staj yeri bulmuştur. Bu sene ise hedefleri daha çok öğrencinin kişisel yeteneklerini kullanabileceği ve akademik bilgilerini tatbik etme ortamı bulacağı şirketlerde staj imkanı sağlamaktır.

Hiç bilmeyen insanlar için söyleyelim, İFMED: İşletme Fakültesi Mezunlar Derneği'dir. Türkiye Cumhuriyetinin ilk işletme fakültesi olan İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunlarının oluşturduğu bir dernek.

Bu işle direk ilgilenen arkadaşlar ise bizim amfinin yağız delikanlılarından birkaçıdır. Sistemin yürütülmesi için gayret eden bu arkadaşlarımız bu blog gibi bizlerin hayrına çalışmaktadır. Bu kişilerin İFMED'in öncülüğünü yaptığı bu işin tam tıkırında işlemesi için çeşitli çalışmaları olmaktadır. Fotokopici Murat Abi'nin karşısında İFMED'in teçhizatlandırdığı oda bu vatandaşlarımızın çalışma alanıdır, şöyle bir baktığınızda yapılan işin ciddiyeti anlaşılır, gidip onlarla konuşabilir daha derin bilgiler alabilirsiniz, ayrıca fakülte içinde stantları da mevcuttur. 

Resimdeki yazıları net görmek için resmin üzerine tıklayabilirsiniz.

İFMED'in facebook sayfası: www.facebook.com/ifmed

İFMED'in kendi sitesi: http://www.ifmed.org.tr/

Benim diyeceklerim bu kadar, bendeniz de CV'imi yollayacağım, umarım güzel bir şirkette bana da staj imkanı sağlanır.

Haydi bakalım, kapitalist sistemin taze piyonları beyaz yakalı köle olmaya az kaldı...



13 Mart 2013 Çarşamba

Financial Management - Project A ve B, Kayıtsız Kalma Ödevi

Gördüğünüz gibi hiç hız kesmiyoruz. Son sürat devam...

Öylesine verilen ödevin cevabını yazacağım şimdi. Gerçekten hiçbir yorum ve bilgi gerektirmeyen, sadece bilinmeyene x diyerek matematiksel denklemler kurup elinizdeki gelişmiş teçhizat ile rahatlıkla sonuca varabileceğiniz gereksiz bir ödev bu. Ödevi haftaya toplar herhalde. Yarın kendisinin geleceği kati değil.

Question: To be indifferent between project A and project B, how much should Project B's cash revenues be?

Yani NPV(A)'nın , NPV(B)'ye eşit olması için Project B'deki Cash Revenue kaç olmalıdır? Sual bu.

Project B'deki Net Cash Flow miktarına ''A'' dersek (bu sayı 44,480$ oluyor), NPV(B)'de gördüğümüz 44,480'e A yazarız, 24,480'e de akıl edebilirsiniz ki [A - 25000x(1-0.20)] / 1.12^15 yazarız.

^ : evrensel üzeri işaretidir.



Buradan A, 44,114.57 çıkıyor. Bu bizden istenen cevap değil. Bu Project B'nin iki projenin de net present value değerlerini birbirine eşitleyen net cash flow'u. Derste hazırladığımız Income Statement'a 44,480$'ın yerine 44,114.57 sayısını yazıp Sales değerini bulabiliriz.

Denklem şu şekilde oluyor:

(Sales - 89,400)(1 - 0.2) + 14,400 = 44,114.57 (Denklemi idrak ediniz.)

Ta ta ta taaam...

Sales: 126,543.21

Cevabımız budur.

Hayırlı olsun, ne diyelim...





11 Mart 2013 Pazartesi

Production Management - Unweighted ve Weighted Center Ödevi

Zenciler ne haber?

Haftaya pazartesinin ödevi.

Hiç hız kesmeye gerek yok. Cevaplar net aşağıda. Yapın, çıksın aradan.

Bu derste ödevlerin ne kadar değerli olduğunu herkesin bildiğini sanıyorum. İşlevi ve getirisi açısından önceki derslerde yaptığımız ödevlere hiç benzemiyor.

Siz de öteden beriden duymuşsunuzdur ki, hocamız ödevlere oldukça önem vermekte. Duymamışsanız bile anlayabilirsiniz herkesin kağıdını tek tek incelemesinden. Ödevler zaten attendancy belgesi.

''Dersime hiç girme ve sınavdan 100 al, sana 60 civarı not veririm, eğer itiraz edersen 100 aldığım halde neden hiç hak etmediğim puan geldi, o zaman ben de senin derslerime hiç katılmadığını gösteririm.'' diyerek alttan dersi olan mazlum bir arkadaşımıza bugün bir demeç vermiş hoca.

Başka aldığım duyumlarda ise, sınavın berbat geçsin, ödevlerin tamsa eğer Allah'ın izniyle üç vakte kadar feraha çıkarsın, minimum 60 final notuna nail olursun gibisinden idi.

Ben bana söylenenleri aktarıyorum pikaçular. Kahve falı bakmıyorum...

Sen de biraz topla kendini ve şu basit ödevleri yapmaya bak. Yüksek maharet gerektiren işler sana uymuyorsa en basit fiilerin öznesi ol bari. Nasıl gol atsam diye bir topun etrafında pervane olduğun o futbol maçlarında kullandığın beynini biraz da sorumlulukların için harca. Pazartesi, ödevi amfi sırasında yapacak eleman standartlar dışındadır, buraya bir daha gelmesin.

Hey! Haydi başlayalım...

- Apsis ve ordinatların ortalaması olan Unweighted Center: (98 , 42)

- Weighted Center'da ise yapacağımız işlem basit bir mantığa dayanıyor. 4 Mart 2013 Salı günü çözdüğümüz örneğe bakarsanız rahatlıkla şu sonuca ulaşabilirsiniz. (84.13 , 41.86)


Bütün vilayet noktalarını ve hem unweighted hem de weighted center noktalarını analitik düzlem üzerinde göstermezseniz, o kuyrukta sıra size geldiğinde ödevinizin geri çevrileceğini söylemeye gerek duymuyorum.

Hadi bakalım, kolay gelsin. Benden bu kadar...

Seviyorum sizi, bunu unutmayın...








9 Mart 2013 Cumartesi

Production Management - Site 2 ve Site 3 Ödevi Net Cevaplar

Net cevaplar aşağıda:

Load-Distance S2: 75x470 + 105x370 + 135x320 + 60x230 = 131,100


Load-Distance S3: 75x250 + 105x250 + 135x200 + 60x350 = 93,000


Yukarıdaki block distance'ları analitik düzlemde gösterirseniz ödeviniz tam olur.

İşte bu kadar...

Bununla birlikte bu yazıya yapılan ilk yorumu da inceleyin. Teşekkürler Adsız.



8 Mart 2013 Cuma

Cost Management - Int. to CM ve Joint Products Slaytları

Merhaba canlılar.

Başlıktaki CM'den kastım Cost Management'tır.

Mr. Türel tüm slaytları fotokopiciye veriyor.

Peki ben neden slaytları buraya upload ediyorum? Ne ekrandan çalışmak isteyen teknoloji çağı talebeler ne de cimri insanlar için...

İndirdiğiniz slaytlar fotokopide okunaklı olmayan yazıları çok net görmenizi sağlayacak.

Hadi indirin.



Şifreyi söylememe gerek var mı? Blogu yeni keşfedenler için gelsin o zaman; mynameisyusuf



16 Şubat 2013 Cumartesi

2012-2013 Bahar Yarıyılı Ders Programı (A-VI)


Hadi bakalım yeni dönem vatana ve millete hayırlı olsun, cuma günü tatil. Neredeyse her günde 09.00'da ders var ama. Çarşamba da şöyle bir uğrarız fakülteye...




    DİKKAT!

    Çarşamba günü Financial Management dersi A3 olarak otomasyonda değiştirilmiş. Haberiniz olsun. Ders D301'de değil, A3'tedir.

    Bunun yanı sıra Production Management dersi 09:15'te, Marketing Management dersi 09.30'da başlıyor. Bu da başka bir dikkattir.





Diğer ders programları için: TIKLA




4 Ocak 2013 Cuma

Cost Accounting - Standard Costs Slaytı


Merhaba vampirler,

Benden size Cost Accounting'den bir kıyak daha.


Variance Analysis and Management by Exception'dan sonrası bizi ilgilendirmez. (56. slayt oluyor bu.)

Sınavda başarılar herkese...




1 Ocak 2013 Salı

Cost Accounting - 9.1'den 9.6'ya Tüm Çözümler

Ne yapıyorsunuz gençler? Ne var ne yok...

2013'ün ilk yazısını gururla sunuyorum.

Herkese rasyonel yıllar dilerim.

Rektörlük seçiminin olduğu gün çözmeye çalıştığımız kağıdın tüm çözümleri aşağıdadır.

Tüm çözümler dedim fakat 9.7'i buraya koymadım. Bulmaca sorusu...Sudoku çözer gibi soru işaretlerinin yerine gelecek sayıları bulmak işten değil. Yatay ve dikey toplamları dikkate alarak biraz da mantıkla üstesinden gelebilirsiniz.

Haydi hayrını görün...





9.4: Direct Labor Budget


1st Quarter
2nd Quarter
3rd Quarter
4rd Quarter
Total
Units to be produced
8000
6500
7000
7500
29000
Direct labor hour per unit
0,35
0,35
0,35
0,35
0,35
Required direct labor hour
2800
2275
2450
2625
10150
Guranteed labor hours
2600
2600
2600
2600

Labor hours
2600
2600
2600
2600

Hourly wage rate for guranteed labor hours
12$
12$
12$
12$

Labor hours paid
31200
31200
31200
31200

Total overtime
200
0
0
25

Hourly wage rate for excess
18$*
18$
18$
18$

Total overtime paid
3600
0
0
450

Total direct labor cost
34800
31200
31200
31650
128850
  *12 x 1,5 = 18

9.5: MOH Budget


1st Quarter
2nd Quarter
3rd Quarter
4rd Quarter
Total
Budgeted direct labor-hours
8000
8200
8500
7800
32500
Variable MOH rate
3,25$
3,25$
3,25$
3,25$
3,25$
Variable MOH costs
26000
26650
27625
25350
105625
Fixed MOH costs
48000
48000
48000
48000
192000
Total MOH costs
74000
74650
75625
73350
297625
Less: Non-cash Costs
16000
16000
16000
16000
64000
Cash disbursements for  MOH
58000
58650
59625
57350
233625



9.6: Selling and Administrative Expense Budget  (02.01.2013 19:19'da düzeltildi.)


1st Quarter
2nd Quarter
3rd Quarter
4th Quarter
Total
Budgeted unit sales
15000
16000
14000
13000
58000
Fixed S&A Rate
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
Variable Expenses
37500
40000
35000
32500
145000
Fixed S&A Expenses
63000
63000
63000
63000
252000
Insurance Expense
5000
0
5000
0
10000
Property Tax Expense
0
8000
0
0
8000
Total S&A Expenses
105500
111000
103000
95500
415000
Less: Non-cash expenses
20000
20000
20000
20000
80000
Cash paid for S&A Expenses
85500
91000
83000
75500
335000