Dikkat: Zırlama sekmemiz açılmıştır, lütfen bir göz atın.


11 Eylül 2013 Çarşamba

7. Dönem Seçtiğim Dersler

Kekolar ne haber?

Görüşmeyeli epey uzun bir zaman geçti ve gene buradayız işte.

Mezuniyete kadar clicklemeye devam sonra elveda, blog alt sınıflara miras olarak kalsın.

Bu dönem için oldukça rasyonel bir ders seçimi yaptığımı düşünüyorum, ders programım ise çok şık. Ders seçerken göz önüne aldığım temel kriter seçtiklerimin hiç zorlamayacak olmalarıydı. Okuldaki derslerin mahiyetinin bir önemi yok benim için. İçerik ve ismi salla, bir an önce mezun olmaya bak. Kasmayacak, yoklama almayacak, sınavı kolay olacak can yakmayan derslere taliptim.

Cümle alem bilir ki Çince denen ders, tam istediğim kriterlerdeydi lakin bunu alması sadece şans meselesiydi. Kim denk geldiyse o alabildi. Kontenjanın bu kadar az olmasına da bir anlam veremiyorum. Al bir elli kişi ne olacakmış? Neyse, buna sağlık olsun diyelim.

Aldığım dersler aşağıda;


Başaran Hocanın seçmeli dersini aldım. Sistemini çözdük onun arkadaşlar, yapmayın, dersleri ve sınavları kolay zaten, bu dönemki derslerinin de production management gibi olacağını düşünüyorum. Günde 6 dersi olmuş oluyor böylelikle, hiç problem değil, girer çıkarız.

Girişimcilik dersini aldığımdan ötürü iki iş günü tatilim var. Onu alma sebebim de programda olabildiğince tatil oluşturmak. Okulun ilk dönemlerine geri dönmüş gibiyim. Ders hakkında ise hiçbir bilgim yok.

Case Studies'i niye aldım? Çünkü dünyanın en kolay dersi olacaktır. Bugüne kadar derste işleyip de sınavda yapamadığımız hangi case oldu ki. Muhasebe kolay bir ders başlı başına, bu ders de bizi zora sokmayacaktır. Duyduğuma göre Nazlı hoca yoklamaya önem veriyormuş o kadar, derste ne işlerse sınavda da onu soruyormuş.

Zorunlu derslerde de Türel gene sıkıntı çıkarmaz, stratejik yönetim neyin nesiymiş hep beraber göreceğiz.

Ya işte böyle gençler ders seçme hikayem, aynı dersleri aldıysak sizlerle ne mutlu bana ki kontenjanlara baktığımda galiba aynı dersleri seçtik hep beraber, aklın yolu bir.

Görüşmek üzere.

Paçozlar sizi...


7 Haziran 2013 Cuma

Cost Management - Pricing Decisions: Robert's Medical Equipment Company

Faşistler ne haber?

Umarım finalleriniz güzel geçiyordur. İki tane kek sınavı ardımızda bıraktık, önümüzdeki en zorlayıcılarına odaklanalım şimdi.

Kaliteli bir çalışma ile bu zorlayıcı sınavlar da ''kek'' sıfatını kolaylıkla alacaktır.

Kendine güven, her zaman zirveyi, her zaman en üstü, her zaman maksimum verimi hedefle.

Bu arada final sınavında hata olursa gene klavyemdesin Sayın Türel. Lütfen dikkatli hazırlayınız bu sefer.

Türel'in case yaptığı bir derste çözmediği bir soru ile karşılaştım. 16.5.2013 tarihli uygulama dersidir bu. Son soru(6. soru) üçüncü soruya olan benzerliğinden ötürü es geçilmiş, suratına dahi bakılmamış.

Şimdi biraz bu soruyu eşeleyelim, tafsilatlı bir çözüm yazmayacağım. Birkaç kilit nokta, net cevaplar ve sonra finiş. (Not: ''Finiş'' , Türkçe'ye girmiş bir kelimedir.)

a) Yılda 20,000 yatak üretimi yapıyor  ve bunların tümünü satıyor firma. Revenue eksi total costtan 22,400,000 sayısına ulaşıyorsunuz.

Tüyo: Yılda 4 kez çalıştırıyorsun fabrikayı, her defasında 5000 üretiyorsun.

b) Bu sefer 25,000 üreteceğiz, 5 kez production run yapmış oluruz. Gene revenue eksi total cost yaptığımızda 3,000,000 değerine ulaşıyorsunuz.

Tespit: İki seçenekte de revenue değerleri aynı çıkıyor.

c) Operating income'ın sales revenue değerinin %20'si olması için yeni fiyatlı satışlarda birim başı maliyet ne olmalıdır?

Denklemini kendin kur, soru açık.

Kopya: Cevap 3,200 Amerikan doları.

Tüm bu okuduklarının hayrını gör, hayırlı bir insan ol...

Beyin organını kullanmak bu kadar zor olmamalı...

Görüşürüz...